森下：僕は、たまたまでしたね。当時、グリーに勤めていた知り合いがいて、FacebookのタイムラインにGREE Campの募集が流れてきたんです。日当も出るし、内容的にも面白そうだと思って応募しました。

天利：私もバイトしながら就活できるぐらいの感覚でインターンシップを探していたのですが、就活サイトで「日当あり」、「報酬あり」の条件にチェックを入れて検索していました。その結果、出てきたのがGREE Campでした。当時はエンタメコンテンツをつくりたいと思っていなかったし、「やってやろう！」という意気込みはなかったですね。

坂田：僕も大学の先輩が声をかけてくれたのがきっかけでした。

森下：GREE Campでは2日間でゲームをつくり上げるという密度の濃い体験をしました。優勝はできなかったものの、その悔しさも含めていい経験だったと今でも思っています。でも実は、他に入社したいと考えている会社があって、そこに入社しようという気持ちは揺るぎませんでした。

森下：GREE Camp参加後、人事の方がグリーの社員に会う機会を設けてくださり、その中に取締役の荒木英士さんがいました。僕はもともとインターネットが好きで、学生時代も休学してスタートアップ企業で働き、WEBサービスやアプリケーション、ゲームの企画の仕事などをしていました。そんな僕にとって、荒木さんはインターネット業界で最も輝いていた憧れの人でした。面談のなかで彼が語る世界が、自分の価値観よりもはるか先を行っていて、そのスピード感に強く惹かれたんです。僕がインターネット業界に飛び込んだ理由がスピード感と成長環境だったので、荒木さんのような人たちと一緒に働けたら、とんでもない成長ができるのではないかと思いました。

天利：それまで検討したことがなかったゲームプランナーという仕事が、「こんな道もあるんだ」と急に選択肢の1つとして割り込んできた感じでした。もともと私は人の体験を設計するという点でサービスデザインに興味があり、大学のゼミで研究もしていました。人の感情を意図した方向に動かすためには、綿密な施策や設計が必要です。当時、研究や他社のインターンシップを通して、自分のデザインには緻密さがまだ足りないと感じていました。しかし、生意気な話ですが、そんな私でも「ユーザー体験に敏感である」と評価をいただくことが多く、自分の伸ばし方がわからなくなっていたんです。どのような仕事についたら、緻密な体験設計ができるようになるきっかけが得られるだろうか、そう考えていました。

天利：そんなときに参加したGREE Campで、ゲームづくりにおけるユーザー感情の設計図の細かさに驚きました。ゲームは総合芸術でデザイン、音楽、シナリオなど、さまざまな構成要素からなり、プラスαでインタラクションがあります。ですので、体験設計をかなり密に描かないと、ユーザーの感情は全然意図しないところにいってしまいます。自分でつくりながら、ゲームはトライアル・アンド・エラーを何度も繰り返し、考え抜かれていたものであることを体感しました。

天利：はい。GREE Campでゲームの作業工程の中に放り込まれたとき、改善案がどんどん浮かんでくることがすごく気持ち良かったんです。そのとき、私が目指す密な体験設計を追求できるのはこれだと確信しました。そして何より、それが自分には全然できていないことを2日間のワークの中で痛感したからこそ、入社を決めました。

坂田：僕もグリーにおける体験設計の細かさに惹かれました。GREE Campの2日間そのものが綿密に設計された “たくらみ” だったと感じたんです。

坂田：参加者に何を学び取ってもらい、どんな感情になってもらうか。そして、どんな思いを抱いて帰ってもらうのかが、細かく設計されているなと感じたんです。初めて出会う3人で、それもエンジニア、デザイナー、プランナーという、それまで交わってこなかった特性の人と2日間という短い間でアウトプットを出すのですが、成果物の質にこだわるほど、衝突したり、葛藤が生まれたりしました。そんな中でメンターやファシリテーターの方々がかけてくれる言葉が、いちいち突き刺さるんですよね。

坂田：僕はプランナーとしてチームを引っ張る中で、チームメンバー全員が納得できるものをつくりたいという思いが先行し、「誰も嫌がらない」選択をしながら進めていきました。その結果、形にはなるけれど、心からワクワクすることはできないプロダクトができそうになっていました。面白くないものになりそうだなという兆しが見え始めていたものの、目をつぶって完成させようとしている自分がいたんです。そんな中で、「君は甘いんだね」と一言声をかけてくれたファシリテーターの方の言葉がぐさりと刺さって。自分だけしか分かっていないと思っていた弱点をズバリ言い当てられた気分でした。それでもあと一歩を踏み出して行動に移せないでいた僕に、メンターの方が一対一で話をしてくれたんです。「お前が決めなくて誰が決めるんだ、本気で勝てるって信じていないから踏み出せないんじゃないのか」。その言葉で、企画を白紙に戻すことを決意しました。チームの皆に、「絶対に勝たせるからついてきて」と伝えたのを今でも覚えています。

森下：2日目の午後だったから、あれはギリギリの決断だったよね。

坂田：はい（笑）。そのときのメンターの1人が森下さんでしたね。2日間という短い間で、厳しい言葉を投げかけてくれたのは、メンターの方々自身が逃げずに僕と向き合ってくれたからこそだと思っています。単に採用の場だと思っていたら、参加者に嫌われるリスクを負ってまで厳しいことは言いません。それでもあの言葉があったのは、参加してくれた学生の方々に最高の体験をしてもらうためだと思います。結果として、優勝はできなかったのですが、GREE Campはただの敗北体験ではなく、「“たくらみ”の奥深さ」を教わった貴重な体験でした。僕も天利さんと似たような体験設計をするのがもともと好きだったのですが、学生時代は通用してきた “たくらみ” の設計の甘さを突きつけられたようで、とても悔しかったです。でも今思うと、それすらも綿密に設計された体験だったんですよね。そう考えるとさらに悔しいですが（笑）。

森下：参加者のみなさんが2日間を通して成長する姿にいつも感銘を受けますね。GREE Campって、必ずしもゲーム制作経験がある方ばかりが活躍するわけではないんです。それが面白さの1つだと思っているのですが、ゲーム開発未経験の方でも、周りが驚くようなアウトプットを出すことがあるんです。他の領域でのものづくり経験やリーダー経験などを活かそうとする姿勢と、その場で多くを学んで吸収しようとする素直さを兼ね備えていれば、必ず成長します。悠人（坂田）もそうでした。2日間で多くのことを学習し、どんどん進化していく姿を見てすごいと思ったことを今でも覚えています。

坂田：恥ずかしいです（笑）。

天利：GREE Campはグリーのものづくりの真髄を伝える2日間です。最終アウトプットの質にこだわるのはもちろんですが、参加した学生のみなさんの心が本当に震えたか。そして、それまでの自分より一段高い自分と出会える体験が提供できたか。その2日間の体験設計が私たちの作品であり、ものづくりのプロとしてそこに妥協は一切許されないと思っています。そのため、学生の方々から逃げずに、また学生の方々を逃さずに向き合い続けることを大切にしています。

森下：ゲーム開発経験がある方はもちろんですが、経験がない人やゲーム開発づくりを仕事にしようと思っていない方にも、ぜひ挑戦してほしいです。そして、人生を変える体験をしてもらいたいです。GREE Campのプログラムではそれが可能だと思っています。

坂田：心から尊敬できる、そして本気で自分に向き合ってくれるロールモデルとの出会いってなかなかないですよね。何かに向き合ってきた経験が多いほど、このプログラムで突き刺さる出会いがあるのではないかと思います。

天利：GREE Campがあったからこそ、3人は今ここにいます。さまざまなインターンシップがありますが、2日間で心を動かされる圧倒的な体験ができるものは、そうありません。といっても、世の中には似たような言葉があふれていて、そのまま信じてもらえないだろうということもわかっています。ですから、是非それを確認しにGREE Campへ参加してほしいです。