小沼：リリース以前に第三章まで準備していましたが、より多くのお客さまになるべく早く続きを楽しんでいただきたいとの思いから、第四章前編をなんとかハーフアニバーサリーに合わせてリリースすることができました。結果、第三章以上の濃密なコンテンツに仕上がったのは、各チームや個々のメンバーが「お客さまに少しでも多くのコンテンツを楽しんでいただきたい」という想いを共通認識として持ったことの表れだと思いますね。お客さまからのご意見でも、楽しんでいただいている様子をうかがい知ることができました。『ヘブンバーンズレッド』を始めてくださったお客さまを絶対に失望させたくないという気持ちがありましたね。

上野：とにかくチームとしてクオリティーへのこだわりが強く、常に高いレベルを見据えて動いています。それ故に素材の多いタイトルですので、進捗管理はとても重要です。さまざまなツールを駆使してスムーズに進められるよう工夫が必要でした。

佐藤：運営型のゲームはリリースしてからが本番ですし、チームのクオリティーに対する意識が高いので、リリース後でも現状に満足せず、さらにクオリティーを上げようとしています。

奥村：運営型ゲームの世界は、どれだけ最善を尽くして作品を作ったとしても、これで終わりということはなく、リリース後の少しの気の緩みでお客さまに最善のゲームがお届けできなくなる厳しい世界です。常に楽しんでいただける作品を届けたいとの思いを持ち続けていました。

養田：一例としては、奥村さんが作ってくれた「雑談部屋」ですね。

奥村：常にチームの誰かがいて、コミュニケーションを取れるZoom上の部屋を作りました。好きな時に人が来て、気軽に質問できたり、雑談ベースの話をすることもあります。

上野：アートチームはすぐに質問できる雑談部屋に助けられました。最終的には3Dとしてゲーム上で表現するためには、後の行程で作業をするエンジニアの動きを把握する必要がありました。

養田：雑談部屋が存在せずして今のチームはないと思います。とりあえずそこに行けば誰かいますし、いわゆる心理的安全性にも一役買っています。

奥村：『ヘブンバーンズレッド』に携わる以前はリモートでの作業が苦手だと思っていたこともあって、それならリアルと同じようにコミュニケーションを取れる場所があれば…と考えたんです。

小沼：オフィスで例えるなら、チームの島の真ん中にあるくつろぎスペースのような場でもあり、気軽に打ち合わせをできる場でもあります。雑談部屋を中心としてメンバーが動いたという感覚ですね。

岩見：雑談部屋にいるエンジニアの皆さんのサポートが手厚く、自分の困りごとを解決してくれたり、やりたいことをかなえる方法を教えてくれます。自分が抱える課題や疑問が解決できるとなれば、主体性を持って取り組まざるを得ない。この仕組みがクオリティーの向上につながっている一因だと思います。

笹川：雑談部屋がなかったら開発効率はかなり落ちていたと思います。開発に必要な環境構築が上手くいかなかったり、実装中にバグが起きた時、雑談部屋にいるエンジニアが助けてくれて、素早く問題が解決される場面を何度も見てきました。

奥村：今はむしろ、『ヘブンバーンズレッド』の開発においてはリモート環境じゃないと、このスピード感でやっていけないとさえ思います。通勤にかかる時間を考えるとリリース前後の体力的にハードな時期でも、自宅ならすぐに休養が取れる利点もありますしね。

佐藤：僕の場合は出勤に往復2時間かかるのですが、その時間を子どもの世話に割くことができます。仕事にもプライベートにもプラスに働いています。

奥村：Wright Flyer Studiosには何度でもチャレンジさせてくれる環境があります。『ヘブンバーンズレッド』では、Wright Flyer Studiosが培ってきたこれまでの技術蓄積を活かすためにUnityを採用し、より高い表現のためにたくさんの機能を追加開発しました。エンジニアとしての視点で見るとノウハウや技術の蓄積は属人化しやすく、誰かが組織を移動すると抜け落ちてしまう部分がありますが、スタジオとしてUnityを採用し続けた結果として、人だけでなく組織にもノウハウと技術を蓄積できました。

笹川：経営陣のプロダクトへの理解度が高いことも理由の一つだと思います。

奥村：グリーグループの「一流の仲間を集め一流のチームを作る。」というバリューに帰結しますよね。Wright Flyer Studiosのエンジニアはめちゃめちゃすごい人ばかりなんですよ。好き勝手やっているように見えるけど、自分で考えて動けるメンバーばかり。このメンバーでなければ達成できなかったと思うし、一人ひとりが集まってくれて良かった。そんな思いです。

笹川：実現したいことがあって、それに対してとことん追求するみたいな。「できない理由」探しをせずに「できる理由」を突き詰めるし、それができるメンバーが集まっているのはWright Flyer Studiosならではですね。

上野：都合の良い言い訳は存在せず及び腰なんて一切無い、そんな感覚です。

佐藤：僕自身は3Dの部分でクオリティーを上げることに注力していますが、そうしている間に周囲のメンバーから「こんな機能があると良さそう」といったアイデアがたくさん集まります。そのアイデアを集めて実装すると、自身が想像するレベルよりはるかに上回るんですよ。最近ではハードルが高すぎるのでは…というレベルに達しているほどです。

岩見：チーム全員が主役を張れる人だから、自動的に高みに行けるという。それが我々のチームの形かもしれません。

小沼：Wright Flyer Studiosの組織は個々のプロフェッショナルが主役となって自由な発想で動ける環境なんです。上層部の方々はリアルタイムに現状把握することが難しいことも理解してくれた上でこのような環境を用意してくれているので、現場としては非常にプラスに働いています。

小沼：スマートフォンゲームの枠を越えて、原案・メインシナリオのKey 麻枝 准さんが描く世界観をより多くの人に届けていきたいです。その第1弾として8月10日にはWindows PCの4K画面でも楽しんで頂けるよう、Steam版をリリースしました。今後も引き続き、お客さまに生活の一部として『ヘブンバーンズレッド』を楽しんでもらえるよう開発を続けていきます。

笹川：エンドロールに名前が載っているスタッフや協力会社の皆さまが、家族や知人に誇れる作品にしていきたいです。その先に、日本のゲームを代表する作品になっていることが理想です。

養田：そうですね。バトルチームとしても、新しい挑戦をしていきながら、多くの人に長く支持される作品にしていきたいです。

岩見：個人的な想いとして、『ヘブンバーンズレッド』をお客さまの人生に爪痕を残すゲームにしたいと考えています。多くの方にも我々と同じ熱量を感じていただけるよう、演出面でも突き詰めていきたいです。

上野：演出を含めアートディレクターという立場でも、より胸に迫るゲームを作りたいと思っています。その結果、新しいストーリーの更新をお客さまが心待ちにしてもらえるようなゲームにしたいです。

佐藤：チームメンバーはもちろん、ゲーム業界でも驚かれるようなものを作っていきたいですし、その技術とアイデアをWright Flyer Studiosの将来や新しいタイトルにつなげていくことが目標です。

奥村：まさに『ヘブンバーンズレッド』はこれからです。特にプログラムを書いているエンジニアの方々には、我々の熱量の高さを感じてもらえるはずです。これからも引き続き、多くの方に楽しみと驚きを届けていきます！